『ユニコーン企業のひみつ』

学研のひみつシリーズではなくO'Reilly。技術書ではなくビジネス書だが、仕事で無理やりモチベーションを上げる必要があったので。

副題のとおりSpotifyでの働き方の説明。スクワッドというチーム制度やプロジェクトという終わりがあるやり方ではなく継続的改善を中核にする、という具体的な方法論も述べられている。しかし、最も大切なことは、チームに権限をあたえ、信頼すること、と繰り返し語られる。それがなければ、仕組みをいろいろと真似してもうまくいかない。それさえあれば、やりかたは違えど、チームは主体的に目標を定め高い生産性でモチベーション高く動く。

本書のようないい感じに働ければ良いな、と言う話ではなく、現実的に、そのような会社と今後は競争していかなければならない、ということでもある。

 

 

 

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